（一）人(ren)員黨小組

組  長：劉存緒 王(wang)元瓏

副科長(chang)：唐健禾

成(cheng)  員(yuan)：魏春霖 劉(liu)勝輝(hui) 何元靈(ling) 黃堂清 雷莉霞 猶豫 劉(liu)慧 伍瑩 許祎燁(ye) 姜珺 石慧 劉(liu)陽 謝豫琳(lin) 鐘洪軍(jun) 胡文財 楊(yang)洲(zhou) 扶齊 湯詠梅 陳璇竹 彭耕 鄒靜 蔣和林 杜錦 黃曉映 潘(pan)鑫 張渝馨 楊(yang)松 劉(liu)武

辦(ban)公(gong)崗位職責：詳細全(quan)權(quan)負責學院開展運轉的引領和統等；主(zhu)要負責(ze)主(zhu)持了定(ding)制技術學校(xiao)評(ping)估(gu)計(ji)劃的(de)策劃；主管品種審定學院評估工作的為(wei)重要資料、資料等；主(zhu)管風(feng)險評估工做(zuo)重點議題的探(tan)究和決策制定；責任鼓(gu)勵檢測各(ge)口(kou)門、各(ge)運(yun)轉組評估運轉的開(kai)展調(diao)研情形。

（二）會議室(shi)室(shi)

黨(dang)組書記院引領者：劉存緒

醫生：理智

副主(zhu)管(guan)：劉慧

業務(wu)崗位(wei)(wei)責(ze)任：多方位(wei)(wei)承(cheng)擔責(ze)任學院評估運作平(ping)常事務處理；承當(dang)實行學院評估業務設計方案、自評評估報告、評估日常任務申報單的派發和快(kuai)速執行監(jian)管；否則(ze)各相關部門、學習標(biao)準、各專項(xiang)督查本職成(cheng)員單位評價(jia)每日任務進行監督(du)、審核(he)和命令達成(cheng)；主要負責學院幾大類開(kai)展(zhan)動態數據(ju)提交申(shen)請和開(kai)展(zhan)資料的國審；有擔當學(xue)院考評運(yun)作了解(jie)和咨詢、講解(jie)、鉆研和扎實(shi)推(tui)進；主(zhu)要負責(ze)起草、擬定學(xue)院評價(jia)指標辦公資料和涉及辦公統(tong)計；期限(xian)編(bian)發評估工(gong)作上報道；負責管(guan)理編印(yin)學院評估崗(gang)位(wei)運作(zuo)手(shou)冊；否則(ze)制定出模(mo)擬網評詁(gu)(gu)和已經評詁(gu)(gu)廠房崗(gang)位(wei)情況(kuang)報告；管理(li)與上家教育學校經理(li)部門(men)乃至(zhi)每一位員工和評(ping)詁專業(ye)人(ren)員溝通(tong)作(zuo)業(ye)；全權(quan)負責分析(xi)評估有關專家招待和設備布置(zhi)等任務(wu)；承擔責任定時向院校(xiao)評估(gu)領軍(jun)課題組工作匯報評(ping)估業務進步的(de)情況和達成鄰導專班交辦的各種工作中工作項(xiang)目。

（三）裝修材料組

主抓院一把手：唐健禾

科長：頭腦冷(leng)靜(jing)

做工(gong)作崗位責任制：有(you)擔(dan)當學院評(ping)估人事檔案室(shi)的(de)基本(ben)建設與標準化管工院作；承接對(dui)品種審定經由的材質做好等級分(fen)類檔案整(zheng)理；承接在(zai)編相對應的機構評估任(ren)務的文書、文書等匯(hui)編成冊。

（四）文(wen)化(hua)水平建筑與宣全組(zu)

黨組書記院老板：劉勝(sheng)輝

負責人(ren)：潘鑫

工作上責職(zhi)：有擔當學院和教學(xue)評價基層單位文化課(ke)基本建設(she)工作任務；否則學院評估(gu)業務(wu)的壓力(li)宣(xuan)傳策(ce)劃及師徒(tu)思想(xiang)意(yi)識(shi)育兒教(jiao)育業務(wu)，深(shen)入推進“文(wen)明衛(wei)生校(xiao)園活動(dong)”、“文(wen)明(ming)行為圖書(shu)室”、“網絡文(wen)明(ming)交(jiao)通學生宿舍”、“網絡文(wen)明(ming)交(jiao)通職工食堂(tang)”等活動(dong)組(zu)織形式培訓活動(dong)組(zu)織；擔負學院評估宣傳(chuan)點資科和評定工作的指南的構(gou)思；有(you)擔當(dang)評估報(bao)告(gao)格式淬硬層(ceng)采(cai)(cai)訪(fang)的(de)技術培(pei)訓班進行操(cao)作，以(yi)及科級干部、廣大群(qun)眾、小學(xue)生采(cai)(cai)訪(fang)、研討(tao)、問卷表偵查、技術培(pei)訓班等對應操(cao)作，有(you)擔當(dang)采(cai)(cai)訪(fang)構造函數的(de)計劃和消息等任務。

（五(wu)）后勤的保障的保障與(yu)情(qing)況發展組(zu)

黨組書記院(yuan)干部：黃堂(tang)清

班組長：鐘洪軍

工作任務職能：承擔責任認真(zhen)落實高校公用設施場所、實訓(xun)（驗）室、電教室、同學生(sheng)活區、職工食(shi)堂等(deng)壞(huai)境干凈衛生(sheng)綜合治理、綠化帶、美(mei)白等(deng)業務(wu)；管理專業人員組車間(jian)檢查(cha)前幾天(tian)臨(lin)建辦公場館、辦公系統、辦公壞(huai)境的抓好與維保業務(wu)；管理專業人員進校前幾天(tian)的校內紀律、安全性、護衛隊等(deng)業務(wu)。

（六）督查常規巡查組

分(fen)管領導院干部：雷莉霞

班組(zu)長：陶睿(rui)

工作(zuo)中職能：提供各種測試(shi)操作(zuo)推廣現象(xiang)和(he)來完成環境(jing)的專項督查診斷。

（七）專向工作上組(zu)

1.領(ling)導人目的(de)組

分管領軍院領軍：劉存緒

領班：冷戰

上(shang)班管理職責：提供班(ban)子成員效(xiao)果公式評(ping)估建筑材料的(de)回收利用、編(bian)制管理(li)、提(ti)交；成型自評報告模板。

2.教學(xue)質量建造組

分(fen)工院領(ling)導人員(yuan)：劉存(cun)緒

領班：姜珺(jun)

運轉責職：主要負責明確(que)“教師干(gan)部隊伍建設干(gan)部隊伍”指標風(feng)險管理體(ti)系(xi)指定(ding)師(shi)資行業(ye)未來(lai)發展(zhan)歸劃，連續不斷豐富和逐步(bu)完善(shan)師(shi)資行業(ye)空間結構，滿足需要評(ping)定指標值必須；進(jin)行專崗民辦(ban)教(jiao)職工(gong)到公司(si)掛(gua)職加(jia)強的(de)(de)制度管(guan)理、計劃編寫并(bing)開(kai)展(zhan)；進(jin)行公司(si)兼(jian)職工(gong)作民辦(ban)教(jiao)職工(gong)承受(shou)教(jiao)學方(fang)法的(de)(de)任務的(de)(de)落實責任；進(jin)行教師隊伍建造完成指(zhi)標指(zhi)標評估產(chan)品的獲取、建制(zhi)和檔案整(zheng)理；有(you)擔當科(ke)技人員培育(yu)上班情況下統(tong)計動(dong)態數(shu)據信息(xi)采(cai)集游戲平臺職高職教職工(gong)、招兼職教職工(gong)有(you)關于統(tong)計動(dong)態數(shu)據的填寫(xie)與一覽核實；產生自(zi)評(ping)報告格式。

3.拓展(zhan)課規劃組

主抓院官員：唐健禾(he)

班(ban)組長：扶齊

組員：楊(yang)洲 陳璇(xuan)竹 彭耕 蔣和(he)林(lin) 杜錦

運作崗位責任制：開展回收全面人員培(pei)養(yang)出來計劃；全權負責(ze)擬訂(ding)內容搭建、“三教”改制(zhi)等關鍵(jian)教學課設(she)計的執行(xing)計劃(hua)書并安排執行(xing)；承擔責任培訓(xun)課程開發評價指標建設估評(ping)涂料的(de)回(hui)收利用、編制工作和歸檔文件；養成自評情況匯報。

4.實(shi)踐(jian)性(xing)課堂(tang)教學組

分(fen)管上(shang)司院上(shang)司：魏(wei)春霖(lin)

小組長：謝豫琳

組成員：楊洲(zhou) 陳璇竹 彭耕(geng) 蔣(jiang)和林 杜錦

工作上職(zhi)責范(fan)圍：承擔實訓上(shang)課水平、上(shang)課專(zhuan)業制度、上(shang)課經營(ying)(ying)工作(zuo)、頂崗實習期(qi)的逐步完善和(he)經營(ying)(ying)工作(zuo)；承擔小學生技(ji)能等(deng)級知識競賽(sai)、1+X認證(zheng)技(ji)能證(zheng)書(shu)、網(wang)絡職業(ye)（執(zhi)業(ye)醫師(shi)證(zheng)）執(zhi)證(zheng)認證(zheng)技(ji)能證(zheng)書(shu)取得(de)細則(ze)和制定一(yi)個；負責管理活動(dong)培訓 指標標準體系評(ping)家具建材料的持續、事業編制和進行歸檔整理；建成自(zi)評情況匯報(bao)。

5.特(te)色文化工程(cheng)專(zhuan)業建(jian)成組

分工院(yuan)干(gan)部：劉存(cun)緒

負責(ze)人：湯詠梅

員(yuan)工：楊洲(zhou) 陳璇竹 彭(peng)耕 蔣(jiang)和林 杜錦

的工作崗(gang)位工作內容：責任人(ren)制定制度學院專業技術項目建(jian)設、行(xing)(xing)業(ye)使用管理方法方案；一大(da)上海(hai)(hai)少數(shu)民族(zu)(zu)特色行(xing)(xing)業(ye)（群）發展(zhan)設(she)計(ji)方案、項目確立文件資料等；一大(da)上海(hai)(hai)少數(shu)民族(zu)(zu)特色行(xing)(xing)業(ye)自我剖析(xi)；回收處理各行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)效果；責任一大(da)上海(hai)(hai)少數(shu)民族(zu)(zu)特色行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)指(zhi)數(shu)制度測評原料的(de)收藏、編制程序和備案；構成自評報告單(dan)。

6.教(jiao)學(xue)活動處理(li)組

黨組書(shu)記院領(ling)導干部：唐健(jian)禾

負責人(ren)：劉慧

班子：楊洲 陳璇竹 彭耕 蔣和林 杜錦

作業崗位職(zhi)責：責任完(wan)美教法(fa)標準化管理監督制度匯編；選(xuan)擇教育(yu)德育(yu)工(gong)作工(gong)作完成(cheng)指標建設制(zhi)訂實驗室(shi)管理標(biao)準現(xian)存授(shou)課管理方法的策劃(hua)方案(an)并組織機構制(zhi)定(ding)；承擔責任確立效(xiao)果管控管理體制(zhi)和日(ri)益確立診(zhen)改(gai)措施；服(fu)務管理課堂(tang)服(fu)務管理指標英文安全體系評建(jian)筑(zhu)裝飾材料料的整理、在編和提交(jiao)；型成自評(ping)報告范文。

7.社會各界評測組

黨組書(shu)記(ji)院領導干部：王(wang)元瓏 何元靈

班長：劉(liu)陽

成(cheng)員(yuan)國：謝豫(yu)琳(lin) 頭腦冷靜 張渝馨 楊(yang)洲(zhou) 陳(chen)璇竹 彭耕 蔣和林(lin) 杜錦(jin)

業務崗位(wei)責任制(zhi)：主管(guan)測算學員首位志愿者剛(gang)剛(gang)上線率與報道狀態；承當學校里在上(shang)級領導(dao)部(bu)們或中(zhong)國(guo)社會提(ti)升(sheng)的其它殊(shu)榮的回(hui)收(shou)(shou)收(shou)(shou)納整理操作(zuo)；負責任(ren)了解(jie)選(xuan)拔(ba)人才企事(shi)業單位完美度(du)了解(jie)解(jie)析(xi)申(shen)請(qing)書(shu)、初(chu)中生滿(man)不知曉率(lv)調(diao)察(cha)研(yan)究報(bao)告范文(wen)；承接市(shi)場經濟(ji)口碑依(yi)據管理(li)體(ti)制(zhi)評家具建材料的(de)自身、編制程序和提交，建立自(zi)評報表。